中间继电器行业在面临成本压力时，确实需要积极寻求降本增效的途径。以下是一些建议：

1. 优化生产流程：通过改进生产工艺、提高生产自动化程度、减少生产浪费等措施，可以降低生产成本。例如，引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品良率，从而减少单位产品的成本。

2. 供应链管理：优化供应链管理，降低原材料和零部件的采购成本。通过与供应商建立长期合作关系、集中采购、及时付款等方式，可以获得更好的采购价格和服务。同时，加强库存管理，减少库存积压和浪费，也可以降低成本。

3. 产品设计改进：通过改进产品设计，使用更经济、更环保的材料和零部件，可以降低产品的制造成本。此外，优化产品设计还可以提高产品的可靠性和性能，从而增加产品的附加值和市场竞争力。

4. 质量管理：加强质量管理，提高产品质量水平，可以减少售后维修和退换货等成本。通过建立完善的质量管理体系、加强员工培训、引入先进的质量检测设备等措施，可以提高产品质量水平。

5. 研发创新：加大研发投入，开发新型中间继电器产品，可以提高产品的技术含量和附加值。通过技术创新，可以实现产品的差异化竞争，提高市场占有率和盈利能力。

6. 拓展市场渠道：积极开拓国内外市场，扩大产品销售规模，可以降低单位产品的营销成本。通过参加展会、开展线上销售、建立分销渠道等方式，可以拓展市场渠道，提高产品销售量。

7. 人力资源管理：优化人力资源管理，提高员工的工作效率和满意度，可以降低人力成本。通过合理的招聘、培训、激励和留人措施，可以建立稳定的员工队伍，提高员工的工作效率和质量。

综上所述，中间继电器行业可以通过优化生产流程、供应链管理、产品设计改进、质量管理、研发创新、拓展市场渠道以及人力资源管理等方面来寻求降本增效的途径。这些措施的实施需要企业根据自身实际情况进行具体分析和决策。